When Worlds Collide: Sociocracy, Governance, and Trust in the Finnish Permaculture Association

The Slack conversation below began as routine GA planning. But it quickly unfolded into a full-scale conflict about the legitimacy of the association’s structure, the emotional toll of governance, and the competing worldviews between centralized legalism and lived sociocratic practice.

At the heart of the issue: What is “the association”? Who holds power? What makes governance valid — bylaws, or participation?

This thread documents the moment where deep structural tension, emotional fatigue, and mutual distrust surfaced — not in private, but in the working channels of the association.

Slack discussion from the 9th of October 2022

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 9:35 AM
Tämän päivän laajennettu piirien ja hallituksen kokous peruuntuu, koska tulijoita ei oikein ole. Pidettäneen kuitenkin online kokous sovitusti klo 13 ja käsitellään Toimintasuunnitelma? Yritetäänkö edelleen jitsiä vai olisiko parempi siirtyä zomiin, jos se toimisi paremmin?

Pekka N. Oct 9th, 2022 at 9:37 AM

Voi harmi. Mulle sopisi online sinänsä paremmin vähän aikaisemmin, jos muillekin sopii.Myös Zoom pätkii täällä. En usko, että se on niin paljon kiinni onko Zoom vai Jitsi, vaan siitä että täällä netti nyt on vaan mitä on.

Erkki P. Oct 9th, 2022 at 9:43 AM

ok. Minulle sopii aikaisemminkin. 

Anni R. Oct 9th, 2022 at 9:44 AM

Hei, mä olen tänään koko päivän kiinni kurssilla, eli en valitettavasti pääse mukaan.

Erkki P. Oct 9th, 2022 at 9:46 AM

Suvikin taitaa olla kipeänä. Voidaanko siirtää vaikka huomiseen?

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 9:47 AM

Huomenna mulle onnistuu aamusta, mutta ei enää siitä eteenpäin, eikä tiistainakaan, kun matkustan. Keskiviikkosta sunnuntaihin onnistuu joustavasti.

Erkki P. Oct 9th, 2022 at 9:52 AM

Mulle maanantai aamu vähän huono. ke-to sopii.
Ilmeisesti meidän pitäisi vaan saada asiat pakettiin, niin että syyskokouskutsu saadaan ajoissa lähetettyä. Suvi on laittanut toimintasuunnitelman copy-paste menetelmällä tähän: (Link to Google Drive removed by editor) p eli sitä pitäisi itsekunkin katsoa.

Anni R.  Oct 9th, 2022 at 10:15 AM

Mä lähden tänään viikoksi työmatkalle, eli oma osallistumiseni on haastavaa seuraavan viikon ajan.Image removed.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:20 AM

Voidaanko valmistella asiat mahdollisimman pitkälti slackissa ja drivessä ja sitten vaan pitää päätösvaltainen kokous kun kaikki on suunnilleen valmista? Itse käyn juuri tuota toimintasuunnitelmaa läpi.

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 10:20 AM

Kyllä mulle tällainen sopii oikein hyvin.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:22 AM

Eli mitä oikeastaan tarvitaan?
Ainakin

  • kokouskutsukirje
  • toimintasuunnitelma
  • talousarvio

Onko jotain muuta?

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 10:23 AM

Noiden lisäksi toiminnantarkastajat (pää ja vara) olisi hyvä olla mietittynä ja saatu heidän suostumuksensa.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:24 AM

Voin kysyä Lotalta. Olli Holmenia en tunne.

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 10:25 AM

Kiitos jos kysyt. Ehkä Lotta tuntee Ollin? Nimi ei sano mulle mitään.

Anni R.  Oct 9th, 2022 at 10:27 AM

Olli Holmen oli viime syyskokouksessa. Tiedän hänet mutta minulla ei ole hänen yhteystietojaan.

10:28

Eikun onhaan mulla hänen numero! Onko hän toiminut ennen toiminnantarkastajana? Kysynkö häntä?

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:29 AM

Hän on varalla. Kysyisitkö voiko hän jatkaa?

Anni R.  Oct 9th, 2022 at 10:29 AM

Voin kysyä!

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:32 AM

Mites tuo kutsukirje? Oliko minun versiossa mitään aineksia siihen vai mikä otetaan pohjaksi? Voisin laittaa sen vielä Driveen, niin sitä on siellä helpompi kommentoida?

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 10:32 AM

Mulla ei ole nyt energiaa katsoa tarkemmin ennen keskiviikkoa, jos silloinkaan. Oon taas aika syvällä mun omassa prosessissa.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:34 AM

Entäs Anni? Voidaan myös katsoa sitä Suvin kanssa jahka hän palaa linjoille.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 11:41 AM

Kutsuluonnos on nyt Drivessä: (link to Google Drive removed by Editor)

11:45

Onkohan budjettia jossakin?

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 11:45 AM

Lumia lupasi tehdä budjetin, kun saa luonnoksen toimintasuunnitelmasta.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 11:46 AM

Olettaisin, että se ei tuosta nykyisestä luonnoksesta paljon muutu?

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 11:46 AM

No sitten kannattaa kysyä Lumialta suoraan.

Anton N.  Oct 9th, 2022 at 12:03 PM

Kutsuluonnos näyttää tosi hyvältä. Hankalat asianlaidat ilmaistu kattavasti ja neutraalisti. Kaikinpuolin innostava kutsukirje.

Suvi P.  Oct 9th, 2022 at 1:00 PM

Joo olen tosiaan kipeänä ja heräsin just  olin varautunut kokoustamaan mutta siis sopii myös siirtää. Katsotaan vaan tässä papereita ainakin tänään etänä

Suvi P.  Oct 9th, 2022 at 1:27 PM

täällä toimintasuunnitelmaluonnos: (link to Google Drive removed by Editor)

Lumia Oct 9th, 2022 at 1:37 PM

Kiitos työstänne.Jos piirien kokous siirretään lähiaikoihin, tulen mielelläni etänä commsin edustajana mukaan.Kutsuluonnos on kovin hallitusvetoinen eikä minusta kyllä ollenkaan neutraali.Olisi oikeampaa sanoa, että yhdistyksen hallitus on kriisissä, jos jonkun nyt täytyy kriisissä olla. On tosi ikävää, että te hallituksessa toimijat ette ole ehtineet kunnolla tutustua yhdistyksen tarkoitukseen ja toimintaan, ettekä ole (ehkä siksikin) oikein löytäneet paikkaanne yhdistyksessä ja olette siksi eläneet vähän omassa hallituskuplassanne ja kipuilleet oman piirinne toimintatapojen kanssa, mutta yhdistyksen "hallintorakenteen" (parempi sana olisi organisaatiorakenne) syyttäminen siitä ja kutsuminen sitä "yhdistyksen kriisiksi" on kyllä ihan liioiteltua. Kuten PermaPuheet ja Festivaali, jotka kutsuluonnoksessakin kohokohtina mainitaan, todistavat että yhdistyksen muut aktiiviset piirit toimivat "kriiseittä" ja ongelmia on "kriisitasolla" vain hallituksessa.Toki tarvitaan alustus kokouskohdalle, kun näyttää siltä että haluatte välttämättä muuttaa "hallintorakenteen" hallitusvetoisemmaksi (ehdotuksessa kolme kohtaa, jossa hallitus päättää ja yksi, jossa hallitus tekee taas itse kaiken), mutta sen voisi muotoilla todenperäisemminkin hallituksen jäsenten toiveeksi muokata organisaatiorakennetta itselleen tutummaksi ja saada yhdistyksen toiminta paremmin oman kontrollinsa alle. Koitan miettiä ja kommentoida dokumenttiin joitain ajatuksia, jotta jäsenille ei välitetä väärää kuvaa.Lisäksi esityslistaa ei ole hyvä tuossa laajuudessa lähettää vaan tallentaa selitykset ja varsinkin mahdollisten ehdotettujen henkilöiden nimet pöytäkirjaluonnokseen. Pääotsikot riittänevät yleisissä kohdissa.Lisäksi kun katsotaan sääntöjämme, "käsitellään muut kokouskutsussa mainitut asiat" on syyskokouksen esityslistassa kohdassa 11. Esityslistassa sitä ei mielestäni täten voi siirtää. Kokous voinee kuitenkin päättää siirtää kohdan aiemmas, jos kokee sille tarvetta paikan päällä. Tätä en tiedä virallisesti. Kokouksessa 2019 jossa tällaisia asioita käsiteltiin viimeksi, ns. muut asiat käsiteltiin ennen virallista syyskokousta. Voisin suositella sitä ratkaisua myös tähän kokoukseen.Lisäksi on tärkeää tuottaa kutsu myös englanniksi ainakin ei-virallisin osin.Budjettiluonnoksen teen toimintasuunnitelman luonnoksen pohjalta lähipäivinä. (edited) 

Suvi P.  Oct 9th, 2022 at 2:19 PM

Kiitos Lumia kommenteista. Olet oikeassa siinä, että kutsu ei ollut kaikkein neutraalein. Laitoin osan ehdotuksistasi jo kommenteiksi kutsuluonnokseen, katsotaan mitä muut sanovat.Kriisiolotila on syntynyt meille alunperin siitä, että viime syyskokouksessa ei ollut muita ehdokkaita hallitukseen. Oli otettava puskista meidät, jotka eivät ole toiminnassa juurikaan ennen tuota hetkeä olleet. Kyllä, syytän myös itseäni siitä, että asetuin ylipäätään ehdolle. Ideaalitilanteessa ehdokkaat olisivat jo hyvin tuttuja järjestön kanssa, nyt meidän piti tehdä koko tutustuminen heti, kuukausissa - tähän yleensä käytetään vuosia vapaaehtoistyötä, ennen kuin päädytään hallitukseen. Tästä syystä olen melko väsynyt väitteeseen siitä, että me emme olisi yrittäneet. Tämä kaikki sisäistäminen on pitänyt tehdä oman päivätyön ja muiden harrastusten ohessa. Ja sitten kun tutustuu omaehtoisesti, saa syytöksiä siitä, että en vielä tiennyt tätä. (Kyllä, olen melko loukkaantuntu lauseesta “kai tämä on jokin vitsi?“) Olen pahoillani siitä, että te jo toiminnan kanssa tutuiksi tulleet ette nähneet tätä (kriisi)tilannetta jo silloin, olen pahoillani ettei meillä ollut tarpeeksi kattavaa ja tarkkaa onboarding-prosessia, olen pahoillani että sosiokratia ei aina toimi jos sitä ei käytetä oikein, olen pahoillani että emme syytä ihmisiä vaan prosessia, olen pahoillani että me ylipäätään olemme täällä, mutta todella: halusimme vain auttaa. Ja nyt on jonkun muun vuoro auttaa. Koko keskustelu käydään mielestäni siksi, että uusi hallitus tietäisi mihin sitoutuu.Ja toki, käännetään tämä myös englanniksi. (edited) 

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 3:05 PM

Kiitos Lumia kommenteista. Huomaat ehkä että tapasi viestiä herättää meissä muissa aika lailla ahdistusta.  Vuosikokoukset ovat hallituksen domainia, joten hallitus tämän nyt hoitaa. Tervetuloa syyskokoukseen keskustelemaan, toivottavasti positiivisessa hengessä.

Lumia Oct 9th, 2022 at 3:07 PM

Kiitos Suvi! Onpa ikävää, että kaikki perustuu väärinkäsitykseen. Olemme ihan aina toimineet periaatteen "kuka saapuu, on oikeassa paikassa" mukaan. Jos siitä jäi jokin "kriisiolotila" niin se on todella, todella ikävää että se saadaan puheeksi vasta nyt.Ja kyllä, myös minäkin tiedän tämän vuoden jälkeen miltä tuntuu, kun tekee vuosia työtä ja saa siitä palkaksi vain arvostelua.Ja kun luet tekstini uudestaan, huomaat että missään ei väitetä, ettette olisi yrittäneet. Edit nyt uudelleen lukiessani, saatika valitettu mistään muusta mainitsemastasi asiasta. Ikävää että joku aiempi, ajattelematon kommenttini on aiheuttanut mielipahaa. Jos kuitenkin tämän ketjun asiallinen kritiikkini harmittaa tai jopa "ahdistaa" en osaa siihen juuri kommentoida.  On selvää, että tässä on paljon osapuolia, joilla on erilaisia odotuksia, jotka eivät ole täyttyneet, mikä on johtanut pettymyksiä, pelkoon ja epäluottamukseen. (edited) 

Lumia Oct 9th, 2022 at 3:14 PM

Kiitos Erkki kommenteista! Yhdistyksen jäsenenä ja yhdistyksen rahastonhoitajana nostan esille syyskokouksen valmistelustanne huolenaiheen, sillä koen vahvasti tapanne viestiä perustuvan virheellisiin tietoihin ja vahingoittavan yhdistystä tahraamalla sen kuvaa perusteetta.On ikävää, että koet viestintäni vaikeana. Onneksi olemme kaikki aikuisia ja pystymme käsittelemään ahdistavia asioita asiallisesti.Sinulla ei ole kuitenkaan mandaattia sulkea minua pois avoimista keskusteluista. Itse koen tämän yrityksen erittäin huolestuttavaksi. Tällaiseksiko haluaisit yhdistystä viedä? Voitte toki sivuuttaa ehdotukseni osin tai kokonaan. Ette voi kuitenkaan kieltää minua tekemästä niitä.Rakentavin, vaikkakaan ei valheellisesti positiivisin terveisin.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 3:15 PM

Kiitin kommenteista ja ne tietenkin huomioidaan.

Suvi P.  Oct 9th, 2022 at 3:19 PM
Mitä, jos muuttaisimme yhdistyksen rakenteesta keskustelun ns yleiseksi "erätauko"-keskusteluksi? Aiheina sosiokraattinen kommunikaatio, organisaatiomallin esittely ja siitä keskustelu. Olisiko tämä sopivan neutraali lähestymistapa?

3:19

Erätauko -dialogimalli on tietty ihan toinen juttu, se vaan sanana kuvaa myös mielestäni keskustelutyyppiä jota tarvittaisiin

Pekka N.  Oct 9th, 2022 at 7:48 PM

Olen todella pahoillani, mutta minulle alkaa nyt riittää tämän päiväisten keskustelujen jälkeen ihan täysin. En ole varma, haluanko enää hoitaa velvollisuuksiani varapuheenjohtajana.Otteita yhdistyslaista:"6. luku 35§  Yhdistyksellä on oltava hallitus...  Hallituksen on lain ja sääntöjen sekä yhdistyksen päätösten mukaan huolellisesti hoidettava yhdistyksen asioita. ... 39§  Hallituksen jäsen, yhdistyksen toimihenkilö ja toiminnantarkastaja on velvollinen korvaamaan vahingon, jonka hän on toimessaan tahallisesti tai huolimattomuudesta aiheuttanut yhdistykselle."Nykyisen yhdistyksen hallintomallin mukaisessa, piireihin ja kumileimasin-hallitukseen perustuvassa toiminnassa en enää voi olla varma, että minulle ei hallituksen jäsenenä synny 39§ mukainen vahingonkorvausvelvollisuutta.  Kommunikaatio- ja luottamusongelmat ovat minun näkökulmastani sen verran pahoja, että en koe pystyväni toimimaan huolellisesti ja pelkään pelkästä huolimattomuudestani aiheuttavani yhdistykselle vahinkoa.Ymmärrän kyllä @Lumia sinun näkökulmasi. Tässä on nyt mokattu meidän eli tämän vuoden hallituksen kanssa todella pahasti. Olen itse ihan varmasti tähän mokaan syyllinen ihan siinä missä muutkin, vaikka olenkin vain varajäsen ja ilmoitin jo syyskokouksessa, että motivaationi osallistua hallituksen toimintaan on oppiminen. Tilanne vaan näyttää minun kannaltani hyvin ikävältä ja ihan erilaiselta kuin Lumia sinun näkökulmastasi.Kuten olen sanonut, yhdistyksen käytännön toiminta on ollut ja on hienoa. Permapuheet ovat käsittääkseni onnistuneet hienosti ja festari oli tosi hyvin onnistunut.Nyt vain pitäisi saada myös yhdistyslain mukainen hallinto toimimaan niin, että hallituksessa olevat ihmiset tuntevat olonsa turvallisiksi. Minä en tunne oloani enää turvalliseksi. En koe enää yllä olevien kommenttien perusteella, että yhdistyksen päätoimijat, sinä @Lumia mukaan luettuna, luottavat enää minuun tai hallitukseen ylipäänsä, puheenjohtajaa lukuunottamatta  Olen pahoillani, mutta vastavuoroisesti minusta tuntuu nyt siltä, että olen menettämässä täysin luottamukseni yhdistyksen toimijoihin. Kommunikaatio ei vain tunnu toimivan. Joudun harkitsemaan, pitäisikö minun erota nyt välittömästi, luottamuspulan takia.Olen todella pahoillani, että omalla kohdallani tilanne kärjistyy tällä tavoin juuri nyt. (edited) 

Lumia  Oct 9th, 2022 at 8:54 PM

Onpa tämä vaikeaa, tämä kirjallisesti viestiminen. Olen pahoillani, etten ymmärtänyt kuinka herkillä tässä aiheessa ollaan siellä päässä.Pyydän ymmärtämään, että toimin kaikessa yhdistyksen paras mielessäni. En ole kuitenkaan täydellinen ihminen enkä toimi valitettavasti aina täydellisesti.Pyydän myös ymmärtämään, että kritisoin hallituksen tarvetta kuvata hallituksen kriisiä yhdistyksen kriisiksi. EN MISSÄÄN NIMESSÄ kritisoi hallituksen tarvetta muokata omia toimintatapojaan itselleen sopivammaksi.Koen, että koko kriisinne perustuu lukemattomille väärinymmärryksille, ja pelkään että minut vedetään siihen nyt mukaan, koska uskalsin avata suuni suojellakseni yhdistystä, jota olin mukana perustamassa ja joka on minulle rakas.En kuitenkaan halua tähän suohonne mukaan enkä keskustele kanssanne näistä kriisiasioista tai niiden herättämistä tunteista. On selvää, että huoltani ei kuulla eikä mikään sanomani teitä voi enää tavoittaa niin, kuin asiaa tarkoitan.Teen kuitenkin mielelläni kaikki rooliini kuuluvat tehtävät, jotta tämäkin toimintavuosi saadaan jollain tavalla pakettiin. Ellei tätä toivota, pyydän tästä tietoa.

Erkki P.  Oct 9th, 2022 at 10:36 PM

Lumia, kritisoit "hallituksen tarvetta kuvata hallituksen kriisiä yhdistyksen kriisiksi." Ehkä juuri tuossa  lauseessa kiteytyy se suurin väärinkäsitys. Mikä  on tämä  sinun "yhdistys", joka mielestäsi tuntuu elävän aivan omaa elämäänsä? Yhdistyslain 16§:ssä kerrotaan, että päätösvalta yhdistyksessä kuuluu jäsenistölle ja seuraavassa pykälässä sanotaan jäsenten käyttävän päätösvaltaansa yhdistyksen kokouksessa. Yleiskokous on siis yhdistyksen ylin päättävä elin. Yhdistyksen kokousten välissä yhdistyksen hallitus hoitaa yhdistyksen asioita "huolellisesti" ja ennenkaikkea toteuttaa yhdistyksen eli yleiskokouksen päätöksiä ja tahtoa. Periaatteessa hallituksella ei ole kovinkaan paljoa päätösvaltaa, sillä päätösvalta on yleiskokouksilla ja hallitus on toimeenpaneva elin. Niin ollen hallitus ei voi myöskään luovuttaa päätösvaltaa jonnekin muualle. Yhdistys on kriisissä, koska sinne on syntynyt muita päätöksiä tekeviä ja toimeenpanevia toimielimiä, joita yhdistyslaki ei tunne ja joita yhdistyksen yleiskokouksetkaan eivät pöytäkirjoista päätellen tunne. Nämä asiat on nyt tuotava yleiskokouksen keskusteluun ja päätettäviksi ja se on tehtävä ennen hallituksen puheenjohtajan ja muiden jäsenten valintaa, jotta valittavat henkilöt tietävät, mitä hallitukselta odotetaan.

Nick Oct 10th, 2022 at 12:47 AM

so working groups are not in accordance with the Finnish law? And those working groups can't self govern their work. They need constant oversight by the board?

Erkki P.  Oct 10th, 2022 at 8:57 AM

Of course there can be working groups to implement decisions and tasks.The members are represented in the General Assembly which is the only real decision maker in an association. The GA chooses a board to implement the decisions and will of the GA; so the board has a clear mandate. The board can form working groups to implement tasks so the working groups have their mandate from the board. Of course in practise decisions are made on all levels on how to do the tasks but the working groups don't have power to contradict the board and the board does not have power to contradict the GA. The board has power to change the working groups. If members are not happy with the board they can call an extra GA and change the board.Now it has seemed that the association is working upside-down. There are working groups (circles) which seem to think that they are independent - they have a mandate from themselves and can choose and reject members themself. Then there is a central circle which has a mandate from these circles. There seems to be thinking that the board does not have any mandate or it should have a mandate from the circles - or it is just one circle and subordinate to the central circle.  So in this structure the association seems to be the circles and mandates come from there. The board and the GA have no role to play.So essentially this existing structure is not legal and has to be fixed. It doesn't mean that we can't have working groups (circles) but it has to be clear that the mandate to operate and decide comes from the GA to the board and from the board to the circles. The central circle is not mandated by the circles but by the board.And this doesn't mean that we can't use sociocracy. We just need to use it correctly.

Suvi P.  Oct 10th, 2022 at 9:15 AM

Kiitos Erkki kattavasta selonteosta!Lumia, olen pahoillani että provosoiduin kommentistasi ja että ryöppyävä kommentti tuli sinua kohti. Se olisi voinut tulla ketä tahansa muutakin kohti - tämä kertoo siitä, kuinka paljon padottuja tunteita on jäänyt käsittelemättä tässä yhdistyksessä toimiessa. Se surettaa, ettei ole ollut tilaa niitä purkaa ja surettaa ylipäätään että niitä on niin paljon syntynyt. Olin kauna diplomaattinen, ja se tarkoitti usein tunteiden nielemistä ja piilottamista, purkamista jonnekin muualle jos niitä enää löysi. Kun tiputin diplomatiafiltterin erään keskustelun myötä, olen yrittänyt pitää kaikkia tästä työstä kumpuavia tunteita etäällä, kun en kerran voi niitä niellä. En ole vielä kovin hyvä siinä, joten välillä tunteet lipsuu sormenpäistä.

ANALYSIS: What’s Going On?

1. The hidden conflict explodes into the open

The surface topic is logistics: preparing the autumn GA. But what emerges is:

  • Deep distrust between the board and active circle members
  • Competing definitions of legitimacy (legal vs. lived)
  • Unresolved emotional exhaustion (especially from the newer board members)
  • A breakdown in shared meaning: what is the association, who owns it, and who gets to speak on its behalf?

Lumia: The Voice of Lived Practice and Decentralized Power

She:

  • Defends the existing sociocratic structure as functioning and legitimate
  • Points out that the real crisis lies within the board, not the broader association
  • Rejects the re-framing of the board’s learning curve as a structural crisis
  • Asserts her right to contribute, both as treasurer and founder
  • Expresses frustration at being tone-policed or sidelined

Her style is:

  • Passionate, direct, principled — but not personal or disrespectful

🧭 She represents: community memory, integrity of the original sociocratic vision, and resistance to centralization.


Erkki: The Legal-Framer Reasserting Top-Down Authority

He:

  • Frames the existing circle structure as illegitimate under Finnish law
  • Asserts that mandates must flow GA → Board → Circles, not the other way around
  • Argues the central circle has no legal basis
  • Tries to shut down further critique by saying “the board handles the GA, see you there”

🧭 He represents: conservative legalism, hierarchical control, and board-first governance, masked in neutral language.

But note: he never once addresses Lumia’s actual points — instead, he redirects the discussion to legal structure.

Pekka-Ilmari: Emotional Exit Framed in Legal Risk

He:

  • States that he no longer feels safe as a board member
  • Cites Finnish association law (35§ and 39§) to explain his fear of liability
  • Admits emotional burnout and mutual distrust
  • Blames the structure for making the board feel powerless and unsafe

🧭 He represents: burned-out good intentions + low tolerance for ambiguity.

His real issue is not legal — it's emotional safety. But he frames it through law, which gives it weight and justifies an exit.

Suvi: The Diplomatic Middle, Cracking Under Pressure

She:

  • Acknowledges the rushed onboarding of the board
  • Admits frustration and exhaustion from the learning curve
  • Accepts Lumia’s critique, then emotionally defends the board’s effort
  • Suggests a neutral “dialogue” approach (Erätauko)

🧭 She represents: good faith and burnout caught between two systems — she wants harmony, but also stability.

Recurring Themes

1. Law vs. Legitimacy

  • The board insists: “If it’s not in the bylaws, it’s not legal.”
  • Lumia insists: “If it works, and it serves the members, it’s legitimate.”

This is the core clash. Not everyone agrees on what gives authority: legal paperwork, or earned trust and functionality.

2. Silencing and Reframing

  • Erkki frames Lumia’s comment as emotionally harmful: “herättää meissä muissa aika lailla ahdistusta.”
  • But never engages with the substance.
  • This is tone-policing — it discourages critique by labeling it emotionally inappropriate.

3. Projection and Inversion

  • Lumia says: “The board is in crisis.”
  • Erkki replies: “No, the association is in crisis, because of circles like yours.”

Classic inversion — those trying to preserve participatory practices are now blamed for causing institutional instability.

4. Psychological Toll

Both Pekka and Suvi show emotional vulnerability:

  • “I’m tired.”
  • “I regret joining.”
  • “I no longer feel safe.”
  • “I’m drowning in feelings I can’t process.”

This is burnout — caused not by the work, but by constant emotional and ideological dissonance.

From Commons to Club?

In the time since these conflicts unfolded, the Finnish Permaculture Association has taken a noticeable turn. With Erkki Pöytäniemi now serving as chair, the association appears to have shifted away from an open, sociocratic commons toward a tight-knit, inward-facing network — what some might call a friends-of-friends association.

Key contributors — like Lumia, who had long been involved in coordination, communication, and project work — now find themselves at the edges, included more as a formality than as meaningful participants.

And I, Nick, one of the early voices for structure, care, and consistency in permaculture education, was already at the edge of my energy during this time. It was Lumia who carried much of the communication, not because she sought visibility, but because I simply couldn’t continue to hold that weight alone.

This matters. It reframes the perception of dissent not as aggression, but as the final energy of people who had already given a lot — often invisibly — to a movement they believed in.

It also raises a deeper question:

Can a permaculture association truly embody permaculture ethics while pushing experienced contributors to the margins, and reducing governance to a matter of legality over lived trust?

Permaculture begins with observation. With care. With the understanding that systems thrive through diversity, not control. When those who hold power use policy to filter participation — and when emotional labor goes unseen — a community doesn’t just lose people. It loses wisdom.

And that is not just a governance issue.
It’s a cultural one.